業務請負

業務請負

労務管理や募集費、人材育成など間接業務の省略化。
当社の業務改善のご提案により業務請負化する事でコストダウンに繋がります。

業務請負:労働者⇔当社⇔請負先企業様

貴業務請負化(アウトソーシング) のメリット

労務管理や募集費、人材育成など間接業務の省略化。
過剰雇用の回避
時期によって変動する必要な労働力も業務請負( アウトソーシング) を利用することで過剰雇用を防ぎ、人件費の削減により
営業利益の 向上へと結ぶことができます。
基幹業務の集中
一部の業務を他に任せて余分なコストを低減させることにより、新規事業や新商品の開発等、貴社の基幹業務へ優れた人材や
費用を注力することが可能になります。
人材募集の省略化
求人広告をはじめとする人材募集にかかる労力や経費を大幅に省くことができ、当社を利用することで、即戦力の人材を容易に
確保できます。
人材育成の省略化
専門技術を扱う業種は、技術を持った経験者を確保するのがたいへん難しいです。また、未経験者を雇ったとしても、教育や
技術の習得等にはたいへん時間がかかります。業務請負( アウトソーシング) を利用することで人材育成にかかる時間・経費を
たいへん少なくすることができます。

派遣と請負の作業バランス

派遣と請負の作業バランス

請負化までの流れ

  • 1

    現状を把握

    お客様と当社の企業理念・ビジョン・価値観・戦略などの共有
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  • 2

    工場視察

    作業内容,職場の環境,製造現場の見学。お客様,派遣会社など,現状の雇用状況を把握
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  • 3

    課題抽出

    請負化に向けての課題抽出と解決策をご提案
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  • 4

    仮見積りのご提出

    立ち上げまでのスケジューリング・請負部署の決定。仮見積りの提出
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  • 5

    方向性の決定

    請負・直接雇用などの最適な形と今後の方向性を決定
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  • 6

    試行期間スタート

    現場管理者とオペレーターの配置。 ※この期間は派遣になります。
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  • 7

    本見積りのご提出

    出来高データの収集後、本見積りを提出
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  • 8

    最終整備

    契約書および帳票類の準備。転籍などの運営体制の最終整備
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